ブランド戦略・マーケティング戦略コンサルティング

200以上のブランド実績から体系化した戦略フレームワークで、あなたのブランドを「選ばれる存在」に導きます。

こんなお悩みをご相談いただきます

＃ブランドが停滞感を迎え、再活性化されたい・・・
＃コーポレートブランディングのKPIを何にすればいいのかわからない・・・
＃課題が多岐にわたり複雑で、RFPにまとめきれない・・・
＃ KGIに対して、何をKPIとして設定していいのかわからない・・・
＃策定した戦略と、広告などのコミュニケーションの内容とに乖離がある・・・

課題解決に応えるソリューション

#01　生活者視点でブランドコンセプトを設計したい

ブランド開発・リブランディング設計（i+BSモデル）

「i+BS」というモデルを用いて、まずブランドの核となる価値を社内で合意形成しながら明確化します。同時に、生活者の行動や心理（オケージョンとインサイト）を深く理解し、仮説を設計。生活者からの受容性評価を通じて、ブランドコンセプトをより精緻に仕上げていきます。

#02　生活者視点でコンシューマージャーニを設計したい

態度変容モデル設計（ORACASモデル）

「ORACAS」は生活者がブランドを必要とする「オケージョン」を出発点に設計されたモデルです。ブランドを知る、購入する、共有するといった一連の流れを、ブランド軸ではなく生活者の行動軸でフロー化している点が特徴です。2014年に代表の永川がクライアント向けに開発して以来、常に進化を続けており、クライアントごとに最適化されたコンシューマージャーニーの設計が可能です。

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キリサメの戦略支援領域

複雑に絡み合う課題を因数分解し、課題の優先順位を付け、必要な戦略を提供するのが、キリサメのスタイルです。

① 企業・ブランドの課題に対し、「必要な領域」の戦略を提供

企業やブランドによってコンディション、課題は異なります。様々な要因から起こる課題感を明確にし、課題を解決するための戦略を提供いたします。そのため、クライアントによって、提供する戦略領域が異なっています。

戦略策定の後、コミュニケーション領域では、エージェントの選定のサポート、メディアプランやクリエイティブの監修、PDCA監修などアフターフォローもいたします。

クライアントごとに異なる戦略領域

② 幅広い市場・カテゴリーの戦略を提供

特定の領域に留まらず、FMCGから保険・金融、商業施設、通信インフラなど、B2C、B2Bを超えてご相談いただいております。

医療分野では多岐にわたる傷病領域においてサポートさせていただいております。

カテゴリー領域

医療に関する傷病領域

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キリサメの戦略提供スタイル

キリサメは、クライアント企業のマーケティングパートナーとして、戦略策定策定の支援を行っています。主に2つのパターンで、戦略支援をさせて頂いております。詳細はお話を伺い、ご相談させてください。

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会社概要

会社名	株式会社キリサメ（KIRISAME, Ltd）
本店所在地	東京都中央区佃2-10-9
代表者	永川芳仁（代表取締役、ストラテジックプランニングディレクター）
設立日	2023年11月14日
決算月	10月
資本金	1,000,000円
取引銀行	三菱UFJ銀行、みずほ銀行、芝信用金庫
主な取引先	アフラック生命保険株式会社株式会社電通バイエル薬品株式会社株式会社マクロミル三井不動産株式会社

キリサメという社名の理由

代表プロフィール

外資系広告会社ジェイ・ウォルター・トンプソンでの戦略プランナー、外資系コミュニケーションファームフライシュマン・ヒラードでのシニアバイスプレジデント職などを経て、2023年にキリサメを立ち上げ、現在に至る。
フライシュマンヒラードでは、戦略策定に特化したカンパニーブルーカレントストラテジーを立ち上げ。代表として10年に渡り活動。
これまでのキャリアの中で200以上の企業やブランドの事業計画、リブランディング、マーケティングコミュニケーションの戦略策定を主導。
企業やブランドの課題に対して、必要な領域の戦略を提供するというスタンスで、消費財、化粧品、ヘルスケア、医薬品、クレジットカード、生命保険、百貨店、通信など幅広いカテゴリーに携わる。
宣伝会議、日本マーケティング協会などでマーケティング活動についての講演も多数行っている。